Frauen in Chefetagen – Teil 2/4 «Ich schaue auf Fähigkeiten und nicht, wie laut man spricht»

Nicole Agostini

9.2.2024

Frauen in Chefetagen – Teil 2/4 // «Ich schaue auf Fähigkeiten und nicht, wie laut man spricht»

Frauen in Chefetagen – Teil 2/4 // «Ich schaue auf Fähigkeiten und nicht, wie laut man spricht»

Barbara Studer ist CEO und Mitgründerin ihrer eigenen Firma. Dass Männer Führungsjobs oft schneller als Frauen bekommen, hat für sie viel mit Psychologie zu tun. Wie sie Frauen Mut macht, erfährst du im Video.

25.01.2024

Barbara Studer ist CEO und Mitgründerin ihrer eigenen Firma. Dass Männer Führungsjobs oft schneller als Frauen bekommen, hat für sie viel mit Psychologie zu tun. Wie sie Frauen Mut macht, erfährst du im Video.

Nicole Agostini

Keine Zeit? blue News fasst für dich zusammen

  • Die Universität St. Gallen überprüft jährlich, wie viele Männer und Frauen in Schweizer Unternehmen tätig sind.
  • Die aktuelle Studie zeigt, dass der Anteil der Frauen abnimmt, sobald ihre Position höher wird. Die Zahlen ändern sich von Jahr zu Jahr kaum.
  • Nicht-Management: 48 Prozent Frauen, 52 Prozent Männer.
  • Topmanagement: 22 Prozent Frauen, 78 Prozent Männer.

Die jährliche Studie über Geschlechterdiversität in Schweizer Unternehmen zeigt eindeutig, dass viel weniger Frauen im Topmanagement vertreten sind als Männer. Hingegen ist die Geschlechterdiversität im Nicht-Management oder im untersten Management fast Fifty Fifty. Und: Die Frauenquote nimmt eindeutig ab, sobald die Jobposition höher wird.

blue News wollte herausfinden, warum das so ist. Darum haben wir mit vier Frauen gesprochen, die im Topmanagement tätig sind. Wie haben sie es eigentlich angestellt, einen Topjob zu bekommen?

Barbara Studer ist eine davon. Die Tatsache, dass die Frauenquote in Führungspositionen so miserabel ist, hat für die Neurowissenschaftlerin psychologische Ursachen. Im Video erklärt sie, wieso Frauen anders als Männer sind, und warum sie unterschiedlich mit Erfolg oder Misserfolg umgehen. Als CEO achtet sie besonders darauf, ihren Mitarbeiterinnen Mut zu machen, und, dass sie mehr Verantwortung übernehmen. Oft sei es so, dass Männer Positionen nur übernehmen, weil sie lauter sind.


Frauen in Chefetagen – Teil 3/4 // «Gleichberechtigung ist wichtig – auf beiden Seiten»

Frauen in Chefetagen – Teil 3/4 // «Gleichberechtigung ist wichtig – auf beiden Seiten»

Evelyn Mauch ist unter anderem Mitgründerin des Vereins «Women for the Board». Dabei motiviert sie andere Frauen, Mandate anzunehmen. Wie sie mehr weibliche Führungskräfte in die Unternehmen bringen will, erfährst du im Video.

25.01.2024


Frauen in Chefetagen – Teil 4/4 // «Es kann nicht nur eine einzige Frau geben»

Frauen in Chefetagen – Teil 4/4 // «Es kann nicht nur eine einzige Frau geben»

Katrin J. Yuan hat fünf Mandate als Verwaltungsrätin und sehnt sich nach mehr weiblichen Vorbildern in Topjobs. Warum Unternehmen jetzt schnell umdenken sollten, erfährst du im Video.

25.01.2024


Frauen in Chefetagen – Teil 1/4 // «Männer sind nicht immer so wetterfest, wie sie tun»

Frauen in Chefetagen – Teil 1/4 // «Männer sind nicht immer so wetterfest, wie sie tun»

Beatrice Tschanz hat acht Mandate als Verwaltungsrätin geführt und weiss, was es heisst, dabei die einzige Frau zu sein, Sie erzählt im Video, wie es für Frauen ist, die im Topmanagement tätig sind.

30.01.2024