Wasweissdennich
Wieder Steuermilliarden für gierige, unfähige Banker. Und die Politik, die allesamt von der Bankenlobby gekauft wurde macht fleissig mit. Sehr vertrauensbildend.
HUR41
meiner Frau und mir gehen der Untergang der CS sehr nahe, haben wir doch vor fast 30 Jahren in CS-Aktien inverstiert und fast alles verloren. Traurig ist, dass die VRP Kielholz und Rohner, welche vor über 20 Jahren für die Implementierung der toxischen DNA in die CS verantwortlich sind, zivilrechtlich gar nicht belangt werden können.
MissMiggy
Es hat sich abgezeichnet. Daher irgendwie "vorbereitet", doch ratlos, weshalb die FINMA und der BR/Finanz nicht längst reagierte. Vertrauensverlust ist tödlich für Finanzinstitute. Ich bin bei der SKA/CS "aufgewachsen, fast 17 Jahre dort mit Stolz, Loyalität und freudvoll tätig. Seither immer noch Kundin, seit mehreren Jahrzehnten. Eine tadellose Kundenbetreuung erfahren, nicht fehlerfrei, wie niemand auf dieser Erdenrund, doch respektvoll, unterstützend, angenehm im Ton und wertvoll-wertemehrend in der Leistung der verschiedenen Teams. Das Management ist seit der Ãbernehme von "First Boston" veramerikanisiert, money-driven (only, offensichtlich) und professionell mehr als fragwürdig vorgegangen. Die Herausforderungen der SKA/CS begannen vor Jahrzehnten. Unpassende Kultur (DNA) und ignorante Führungsmannschaft, die "Soft-Factors" vernachlässigend, dass die KUNDEN, ausschliesslich die KUNDEN, ihre Gehälter bezahlen.
Jack
Als Laie frägt man sich, weshalb wurde die FINMA nicht schon früher aktiv?? Für was haben wir diese Leute?
Normalo-1
Sichelich ist geht manchen der Untergang der CS nahe.
Aus meiner Sicht sind die horenten hohen ausbezahlt Boni der CS der falsche Anreiz für manchen Manager Jedoch auch die Aktionäre*Innen sind mit in der Verantwortung! Auch sie erwarten eine möglichst hohe Dividende und Rendite. - all das u.v.m. fördert dies doch eine hohe Risiko-Bereitschaft. Auch wählen die Aktionäre*Innensie notabene auch den VR. Haben die Aktionäre am Ende ihre Verantwortung wahrgenommen? Gier ist ein schlechter Ratgeber - für alle!
Jack
Normalo-1 @Normalo-1, ich denke Sie bringen das auf den Punkt! Herr Grübel meinte, in den letzten Jahren seien unfähige CEO's am werklen...gewesen? Vermutlich hat der Mann den Nagel auf den Kopf getroffen.....nicht nur unfähige sondern auch Leute mit viel zu grossen Geldbezügen. Motto: Nach mir die Sintflut.
AchidnaKidd
Normalo-1 Totally agree!
Karol99
Jack Herr Grübel war einer der wenigen oder der einzige vernünftige CEO der letzten Jahre. Was er sagt hat Hand und Fuss
Spyder
Kommentare nützen nichts sie prallen ab. Politiker wie auch Bankenführer, Verwaötungsräte und Grossaktionäre alle winken allles durch. Un da glauben einige sie seien der SAche gewachsen. Mit nichten. Brady Dougan hat alle gestartet ab da wurde die CS und deren Mitarbeiter in mitleren und unteren Charegen geopfert. Und auch dem Schlamassel gibt es wieder viele Profiteure. Doch die UBS ist zu grossen und geht auch mit raschen Schritten in den Abgrund. Falsche Führung
Wolf
Katastrophe, gestohlene Boni für grauenhaftes Missmanagement, FINMA schaut zu und die Steuerzahler müssen den Kopf hinhalten.
Nicht hinschauen und wegserbeln lassen. Nächste Schweizer Adresse bitteâ¦.
Margret-sun
Hier scheint die Personalauswahl für massgebliche Funktionen seit ca. 10 Jahren nicht gelungen zu sein.
kaokoveld
Ein weiterer Doministein ist gestürzt, denn der Fall der Credit Swiss gehört in das seit Jahren ablaufende Bewirtschaftungsprogramm zum Great Reset.
Mit anderen Worten, es bleibt das Ziel 'Konzentration der Macht bei der globalen Elite',
dieses wurde möglich dank der Unterstützung durch das Bodenpersonal aus Politik, der Justiz und den Mainstream Medien. Mein Trost, dass der Tag kommt, an dem die global Elite Players auch das Bodenpersonal fallen lässt.
Ducatifreak
Kratzt mich gar nicht.
Nur soviel: wer Andern eine Grube gräbt......
ChrisBern
Die allgemeine Panik der letzten Tage scheint mir übertrieben gewesen zu sein. Wie wird das erst werden, wenn in einigen Jahren auch die neue Riesenbank ins Schlingern gerät? Als vorbeugende Massnahme sehe ich nur eine zumindest teilweise Trennung, z B Inlandgeschäft CS, Investmentbanking international und ein Teil UBS wie bisher in drei Unternehmen.