«BlickTV-»-Chef Jonas Projer «Befinden uns in ungewohnten Gewässern – auch emotional eine Herausforderung»

BlickTV: Das sind die Macher

Die Gesichter von BlickTV-: Lena Wilczek, Damian Betschart, Sylwina Spiess, Reto Scherrer, Simone Stern und Nico Nabholz (v.l.n.r).

Bild: Ringier

Ansicht des virtuellen Studios. 

Bild: Ringier

BlickTV-Chefredaktor: Jonas Projer.

Bild: Ringier

BlickTV: Das sind die Macher

Die Gesichter von BlickTV-: Lena Wilczek, Damian Betschart, Sylwina Spiess, Reto Scherrer, Simone Stern und Nico Nabholz (v.l.n.r).

Bild: Ringier

Ansicht des virtuellen Studios. 

Bild: Ringier

BlickTV-Chefredaktor: Jonas Projer.

Bild: Ringier

Jonas Projer sagt über die grossen Herausforderungen in Corona-Zeiten als Blick-TV-Chefredaktor: «Nur schon die Pflicht zu erfüllen – gute, aktuelle Sendungen zu machen – kostet mehr Kraft als in normalen Zeiten die Kür.»

Kaum mit seinem Blick-TV-Team gestartet, steht Jonas Projer schon vor einer Mammut-Aufgabe: in Corona-Zeiten einen digitalen Fernsehsender zu stemmen. Nicht irgendeinen, sondern den ersten der Schweiz – samt neuer Crew und neuester Technik. Was ist die grösste Herausforderung – und darf man unterhalten?

Herr Projer, wie arbeiten bei Ihnen die Newsjournalisten momentan?

Die Journalistinnen und Journalisten von Blick TV arbeiten im Homeoffice, wo auch immer das geht. Doch eine TV-Newsredaktion muss handlungsfähig bleiben. Moderation, Regie, das geht nur vor Ort. Und auch Videoschnitt ist im Homeoffice sehr viel langsamer – wenn ein Beitrag innert Sekunden gesendet werden soll, reichen im Homeoffice oft die Bandbreiten nicht. Unser Aktualitätsteam ist deshalb auf Platz, hält jedoch die wichtigen Distanzregeln ein und arbeitet in Schichten, die sich nicht überschneiden.

Gibt es ein Homeoffice-System, um zu viel Nähe in Grossraumbüros zu vermeiden?

Blick TV und der ganze Blick-Newsroom arbeitet auch in normalen Zeiten weitgehend digital. Das rettet uns nun – denn unsere Journalistinnen und Journalisten kennen und nutzen die üblichen Tools seit Jahren. Vieles läuft bei uns über den Kurznachrichtendienst Slack.

Alle Mikrofone tragen einen Schutz. Werden diese nach jedem Interview ausgewechselt?

Alles Equipment wird konsequent vor und nach jedem Einsatz gründlich desinfiziert.

InterviewMarkus Gilli: «Dumme Sprüche? Wir geben Gegensteuer!»

Wenn die Journalistinnen und Journalisten zur Arbeit erscheinen, wurden Pulte abgesperrt, um den Sicherheitsabstand zu gewährleisten?

Der Newsroom ist fast leer, da die meisten Kolleginnen und Kollegen im Homeoffice arbeiten. Diesen Raum nutzen jene wenigen, die noch da sind. Früh-, Mittel- und Spätschichten arbeiten in verschiedenen Zonen, um sich nicht zu begegnen.

Was ist aus Ihrer Sicht die grösste Umstellung für Newsjournalisten in Corona-Zeiten?

Da gibt es nicht eine einzelne Umstellung. Wie jeder andere Teil der Wirtschaft befinden wir uns gerade in völlig unbekannten Gewässern. Nur schon die Pflicht zu erfüllen – gute, aktuelle Sendungen zu machen –, kostet mehr Kraft als in normalen Zeiten die Kür.

Und die grösste Herausforderung?

Ich sehe zwei grosse Herausforderungen. Die eine ist emotional: Wie lässt sich das Miteinander, das Gemeinschaftsgefühl eines Teams in der Coronazeit aufrechterhalten? Wir haben angefangen, sogar Kaffeeräume virtuell einzurichten, in die man spontan reinschauen kann. Profitipp: Kurze Termine einbuchen, dann verpasst man sich weniger.

Und die zweite?

Die ist journalistisch: Es gibt gar keine anderen Themen mehr als Corona. Zu Beginn war es natürlich richtig, dass die Pandemie alles dominiert hat. Aber unterdessen würden doch viele gern wieder einmal andere Themen sehen, hören und lesen. Nur: Diese Themen gibt es praktisch nicht. Die redaktionelle Themensetzung jenseits von Corona wird in den nächsten Wochen zur wichtigsten Aufgabe unserer Redaktion.

Ändert sich etwas in der Berichterstattung?

Natürlich bleibt die umfassende und zuverlässige Information der Bevölkerung in Sachen Corona eine Priorität. Als reichweitenstarkes Medium haben wir hier eine gesellschaftspolitische Verpflichtung. Daneben gilt es nun aber auch, immer wieder etwas fürs «Gemüt» der Menschen zu machen. Das soziale Leben steht ja praktisch still. Hier wollen wir einen kleinen Beitrag leisten. Zum Beispiel mit der Serie «Stars@Home», die wir kurzerhand mit Ticketcorner ins Leben gerufen haben. Da momentan keine Konzerte stattfinden können, streamen wir Live-Auftritte von Schweizer Künstlern direkt in die Stuben der Schweiz. Und sorgen in diesen Zeiten so hoffentlich für etwas Freude.

SRF: Corona-MassnahmenPlastikfolie für Mikrofone und Hygiene-Masken

Darf man momentan unterhaltsam sein? 

In der Berichterstattung zur aktuellen Lage, zu Vorsichtsmassnahmen und zur Entwicklung der Zahlen informieren wir sachlich und auch mit dem angemessenen Respekt: Es geht um eine Krankheit, es gibt täglich neue Todesfälle zu beklagen. Hier ist Ernsthaftigkeit und Zurückhaltung mehr als angezeigt. Daneben gibt es aber andere Bereiche, und hier braucht die Schweiz – wohl mehr denn je – auch Spass und Lebensfreude.

Die Coronakrise beschert den Medien Traumquoten, Klick-Hochs – es ist Fluch und Segen gleichzeitig ...

Nein. Wenn Menschenleben auf dem Spiel stehen und die gesamte Schweizer Wirtschaft darnieder liegt, ist das für niemanden eine Chance. Und spezifisch mit Blick auf die Medien: Allen Sendern, Titeln und Portalen brechen gerade die Werbeeinnahmen weg. Eine Chance sieht anders aus.

Wie viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter befinden sich in Quarantäne?

Ringier hat sehr früh konsequent Vorsichtsmassnahmen getroffen – und wir haben bis jetzt viel Glück. Immer mal wieder bleibt eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter zu Hause, um kein Risiko einzugehen. Aber wir haben aktuell niemanden in Quarantäne.

Gibt es ein Notfall-Szenario, sollte wegen Corona ein normaler Betrieb nicht mehr möglich sein?

Wir sind schon lange nicht mehr im normalen Betrieb! Entscheidend ist, dass der Sender weiterläuft und reaktionsfähig ist bei Breaking News. Das würden wir notfalls auch mit noch schlankerer Besetzung schaffen. Der Plan dafür steht, ja.

Das sind die besten Pressefotos 2019.

Weitere 10 Bilder ansehen

Das sind die besten Schweizer Pressefotos 2020

Die besten Schweizer Pressebilder 2020 sind erkoren. In der Kategorie «Alltag» setzte sich Adrian Moser durch. Er hielt in einer Bildserie die Blitzvisite einer Touristengruppe aus Südkorea auf dem Jungfraujoch fest.

Bild: Keystone/Adrian Moser, Der Bund

Den Südkoreanern blieben nur eineinhalb Stunden für den Stopp im Berner Oberland. Am Tag davor waren sie in Venedig, am Tag danach in Paris.

Bild: Keystone/Adrian Moser, Der Bund

In der Kategorie «Schweizer Geschichten» gewann Eleni Kougionis. Ihre Bilder handeln vom Verein Schwarzer Peter für Gassenarbeit in Basel.

Bild: Keystone/Eleni Kougionis, Der Schwarze Peter

Der Verein betreut Randständige und Armutsbetroffene. Hier noch ein Sujet aus Eleni Kougionis' preisgekrönter Serie.

Bild: Keystone/Eleni Kougionis, Der Schwarze Peter

Der Sieger in der Kategorie «Sport» heisst Loris von Siebenthal. Er hat festgehalten, wie bei der Segelregatta Bol d’Or auf dem Genfersee plötzlich ein Sturm aufzog.

Bild: Keystone/Loris von Siebenthal, 24heures u.a.

Die Teilnehmenden wurden von sintflutartigem Regen, Hagel und Windböen mit bis zu 60 Knoten überrascht.

Bild: Keystone/Loris von Siebenthal, 24heures u.a.

Der Gewinner in der Kategorie «Aktualität» heisst Yves Leresche mit einer Bildserie vom Frauenstreik in Lausanne.

Bild: Yves Leresche/Keystone

Hier eine weitere Momentaufnahme des Streiktages, der die ganze Schweiz bewegte.

Bild: Yves Leresche/Keystone

Der Gewinner in der Kategorie «Ausland» ist Christian Bobst mit «Die sanfte Macht des Islams». Die Fotoreportage zeigt den Alltag gläubiger Muslime im Senegal.

Bild: Keystone/Christian Bobst für GEO

Im Senegal gehören fast alle Muslime einer Sufi-Bruderschaft an. Der Sufismus setzt auf Toleranz und Spiritualität.